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第三十三章 威名远扬（第2页）

而且是真正有激励作用的奖金！”

林默肯定地说，“我们必须打破过去那种‘干好干坏一个样’的大锅饭模式。”

“这次‘红箭-1’项目成功，离不开每一个岗位的辛勤付出，但贡献度肯定是有差异的。

比如负责hex炸药合成的老师傅，风险高，技术难度大，又比如总装线上的熟练工，效率就是比新工人高，我们需要根据岗位重要性、技术难度、劳动强度、还有实际产出和质量，建立一套新的、更公平的奖金分配体系。”

他拿起一份草拟的方案：“这是我初步的一些想法。

我想，这件事光我们厂领导班子定还不够，最好请赵主任过来一起商议一下，毕竟涉及到较大的资金支出和分配政策，需要上级的支持和指导。”

何建设看着林默，眼神复杂。

林默提出的这个想法，无疑是大胆的，甚至有些“激进”

，这完全不同于他过去几十年所熟悉的管理模式。

但这番话又句句在理，直指核心。

重奖之下必有勇夫，这古老的道理同样适用于现在的生产攻坚。

“好！

我同意！

是该改改了！

我这就给赵主任打电话！”

何建设不再犹豫。

很快，市国防工业办主任赵建国风风火火地赶到了红星厂。

听到林默关于建立新奖金体系的设想，赵主任先是惊讶地挑了挑眉，随即摸着下巴陷入了沉思。

办公室里，林默详细阐述了他的构想：“赵主任，何厂，我的想法是，奖金总额从这批订单的利润中划拨出一个固定比例。”

“分配上大致分为几块：一是‘基础绩效奖’，所有参与生产的职工都有，但会根据考勤和基本任务完成情况浮动；二是‘岗位技术津贴’，向关键岗位、高技术难度的工种倾斜，比如hex生产车间、精密加工岗位；三是‘超额产出奖’，鼓励提高生产效率，多劳多得。

“

“四是‘质量标兵奖’，确保产品质量，劣质品不仅要扣罚，优质品更要重奖；五是‘特殊贡献奖’，奖励那些在技术革新、解决重大难题中做出突出贡献的个人或小组........”

赵建国听着，手指在桌面上有节奏地敲击着。

他不是保守的人，否则当初也不会力排众议支持林默。

他敏锐地意识到，林默这套方案，不仅仅是发钱那么简单，更是一套全新的管理，旨在最大限度地调动每个人的积极性和创造性。

“想法很大胆，也很好！”

赵建国终于开口，目光炯炯，“但是，林默，这事儿操作起来可不简单。

定额怎么定？比例怎么划？如何考核？怎么保证公平？弄不好，可是会引发矛盾的。”

“主任您说得对。”

林默点点头，“所以这需要一套详细的计算和管理办法。

我的想法是，成立一个临时奖金评议小组，由厂领导、车间主任、技术骨干、工人代表共同组成。”

“先拿出一个初步的细则草案，在小范围内试行，比如先在‘红箭-1’生产线上试运行一个月，发现问题及时调整，成熟后再全厂推广，关键是透明，所有规则、计算方式、最终结果，都要张榜公布，接受所有人监督。”

“好！

要得！

就要这个透明！”

赵建国一拍桌子，“我看行！